Rio de Janeiro, 26 de maio de 2017 07:58 Ver em Português See in English Ver en Español
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Cursos e Eventos / Representação Regional Sudeste (MG/ES/RJ)
GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÂO INDUSTRIAL - 05 a 07 de junho de 2017

PROGRAMA

. OBJETIVOS
A Gerência e Performance dos Ativos de uma organização industrial são fatores críticos de sua rentabilidade e da excelência no atendimento das necessidades de clientes internos e externos. A sobrevivência de muitas empresas pode depender da habilidade em obter o rendimento máximo de equipamentos e do conhecimento e capacidade de inovação dos colaboradores. O ponto importante é que esta excelência na gestão seja alcançada através de métodos comprovados e não em formas reativas de ação.

Ao final do curso, os participantes serão capazes de:
-Analisar as melhores práticas em estratégias da manutenção e políticas de manutenção e a viabilidade de aplicação em sua organização;
-Identificar os principais KPI`s ( Key Performance Indicators ) de controle das atividades de uma organização de manutenção;
-Implantar ( Total Productive Maintenance ) como uma das metodologias mais importantes para maximizar a eficácia dos equipamentos e a melhoria contínua dos processos de manutenção, de forma a otimizá-los;
-Analisar as melhores práticas de contratação de terceiros para realizar atividades de manutenção, e a gerência de seus riscos;
-Identificar as principais questões relacionadas com a Teoria da Falhas, Confiabilidade, Disponibilidade, e Custos da Falha bem como os princípios básicos e metodologia correspondentes a estas questões;
-Identificar os principais Indicadores de Sucesso do Gerenciamento de Manutenção.

PÚBLICO ALVO

. PÚBLICO ALVO -Gerentes de Manutenção; Engenheiros de Manutenção, Planejadores de Manutenção

DATA, HORA E LOCAL

DE 05/06 A 07/06 de 2017
DAS 09:00H AS 18:00H
SEDE ABRAMAN - RJ (Av. Marechal Câmara 160 - Grupo 320 Centro - Rio de Janeiro RJ Cep: 20020-080)

EMENTA

1. A Manutenção Industrial; Conceito e Objetivos da Terotecnologia; Confiabilidade x Disponibilidade x Manutenibilidade; A Estratégia de Manutenção; As Políticas de Manutenção; Seleção de Alternativas.

2. Controle da Manutenção através de Índices; Coleta de Dados / Recomendações; Práticas.

3. As Manutenções feitas por Terceiros / A Terceirização: Conceitos; Porque Terceirizar ? Modalidades de Terceirização; Critérios para Terceirização;   Contratação por Performance.

4. Custo da Falha. Custo Direto e Indireto de Manutenção; Princípios do MCC ( Manutenção Centrada em Confiabilidade ). Uma simulação.

5. As Técnicas da Manutenção Produtiva Total- TPM: Conceituação / Objetivos; A Eficiência Global dos Equipamentos; Melhorias Obtidas; Evolução para a Manutenção Autônoma; Fases de Implantação; Fatores Chave de Sucesso.

6.  Uma simulação gerencial de uma Organização de Manutenção.

 

METODOLOGIA EMPREGADA

Exposição teórica, exercícios, Simulação, Jogo Gerencial

 

CARGA HORÁRIA24h

 

CURRICULUM

MANOEL COELHO DE SEGADAS VIANNA

Engenheiro Eletricista, 1965,UFRJ. Mestre em Pesquisa Operacional,  Universidade de Stanford, 1971. Trabalhou na PETROBRAS de 1966 a 1995, ocupando diversos cargos, desde Engenheiro de Manutenção até Superintendente de Informática e Telecomunicações ( 1990-1995 ). Gerente de Consultoria da IBM para empresas de petróleo na América Latina ( 1995-1997 ). Diretor de Energia da ORACLE para a América Latina ( 1998-2000 ). Superintendente da ONIP ( Organização Nacional da Indústria de Petróleo - 2000 ). Gerente de Informática da PETROS (2000-2003). Consultor de Indústria para Oil&Gas da HP ( 2003-2008 ). Consultor e Gerente Comercial da MESSAGE   INFORMÁTICA ( 2007- 2011 ).  Executivo do Cluster de Óleo&Gás da ASSESPRO-RJ ( 2011-2015). Membro do Conselho Deliberativo da ABRAMAN ( 2003-2009, 2011-2015 ). Membro do Conselho Fiscal da ABRAMAN ( 2009-2011 ). Membro da Comissão de Seleção dos Trabalhos para o Congresso da ABRAMAN de 2012. Apresentou cursos de Planejamento e Controle de  Paradas, Métodos Quantitativos na Manutenção, Informática na Manutenção, Custos, Investimentos, Indicadores e Orçamento de Manutenção para a ABRAMAN ( Associação Brasileira de Manutenção ) do Pará ao Rio Grande do Sul, bem como em MBAs de Manutenção em Universidades ( UFRJ, INPG, SUSTENTARE ), e em empresas como PETROBRAS, VALE, MINERAÇÃO RIO DO NORTE, SKF, CIBRASA, TELEMAR, entre outras.

ABRAMAN SEDE
Josiane Maciel
E-mail abraman.cursos.rj@abraman.org.br
Tel. (21) 3231-7005
ABRAMAN - Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos
Av. Marechal Câmara, 160 - Sala 320 - Edifí­cio Orly - Rio de Janeiro - RJ - Brasil
CEP 20020 080 - Telefone: (55) (21) 3231 7000 - Fax: (55) (21) 3231 7002
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