PROGRAMA

PLANEJAMENTO E CONTROLE TEORIA BÁSICA (8HORAS)

1. Criando um ambiente propício.
Comprometimento da alta administração.
Práticas em indústrias vanguardeiras.
Aspectos comportamentais.

2. Planejamento
Check-List do planejamento.
Pert-CPM - Considerações Teóricas
Exemplo prático de planejamento.
2.3.1. Cálculo do tempo de parada - Entendimento do conceito
2.3.2. Nivelamento dos recursos.
2.3.3. Estrutura Analítica do Projeto (E.A.P. ou W.B.S.)
2.3.4. Curva "S".
2.4. Escolha do software.
2.5. Organograma.
2.6. Definição de atribuições.
2.7. Contratação de serviço.
2.7.1. Bônus por desempenho.
2.7.2. Controle de qualidade da mão de obra.
2.8. Cronogramas diferenciados.
2.9. Cronograma de marcos ("milestones")
2.10. Análise de riscos para a Segurança.
2.11. Cronograma de Liberação e Partida de sistemas.
2.12. Organização de pré-parada da Unidade.

3. Coordenação da parada
3.1. Logística.
3.2. Reuniões e atualizações da curva "S".
3.3. Controle de horas extras.
3.4. Amostragem de trabalho (produtividade).
3.5. Gerenciamento da Segurança.
3.6. Equipe de apoio à partida.

4. Lições Aprendidas
4.1. Exemplo prático
4.2. Plano de ações

SIMULAÇÃO DE UMA PARADA (8 HORAS)
Trata-se de um exercício em grupo, executado sem o apoio do MS Project, no qual serão sedimentados todos os conceitos explicados no dia anterior, simulando uma parada de um equipamento e seus periféricos.
O próprio exercício em grupo é tratado como uma "Parada", de forma que o aluno viva o ambiente e as pressões comuns a um empreendimento real.

O USO DO MS PROJECT (2 HORAS)
- Calendário de trabalho.
- Cadastramento das atividades
- Descrição
- Duração
- Dependência
- Divisão de tela
- Recursos adicionais
- Carregamento de recursos
- Nivelamento de recursos
- Trabalhando a janela PERT
- Exportar dados para a curva "S"
- Acompanhamento dos serviços (linha base)

PRÁTICA DO MS PROJECT (6 HORAS)
O mesmo exercício prático anterior, porém com solução através do MS Project.

RECOMENDAÇÃO
Cada aluno deve trazer um laptop (ou acompanhar junto com outro aluno da mesma empresa que o traga) com o MS Project 2003 ou MS Project 2007.(*), em português, instalado.
(*) Embora com a versão 2003 seja possível exportar a "curva S" diretamente, o que a versão 2007 não faz; utilizamos esta ultima por ser a mais utilizada no ambiente corporativo.

OBJETIVO:
Capacitar os profissionais de Manutenção a Planejar e Coordenar (gerenciar), com sucesso, Paradas de Manutenção de Grandes Unidades Industriais, mediante a aplicação de técnicas do PMI, apoiado no software Ms Project. O curso enfatiza técnicas de vanguarda, visando a obtenção dos melhores resultados quanto a prazos, custos, qualidade e segurança.

PÚBLICO ALVO

Gerentes de Manutenção; Engenheiros e Técnicos de Manutenção de Unidades Industriais; Técnicas de Planejamento, com alguma experiência em paradas.

DATA, HORA E LOCAL

DE 26/06 A 28/06 de 2012

Instituto de Engenharia (Av. Dr Dante Pazzanese, 120 (Próximo do DETRAN) Vila Mariana - São Paulo, SP O local dispõe de estacionamento pago)

INSTRUTOR

Luiz Alberto Verri                   

Mestre em Qualidade pela Universidade Estadual de Campinas. Certificado como P.M.P. (Project Management Professional), pelo P.M.I. – USA. Engenheiro Eletricista e pós- graduado como Engenheiro de Equipamentos pela PETROBRAS. Diretor da Verri Veritatis Consultoria Ltda. Professor de “Gerenciamento de Projetos” na Fundação Dom Cabral – Nova Lima – MG. Professor de “Gestão da Produção” no curso de pós-graduação em administração do Instituto de Economia da Unicamp. Admitido na Petrobrás em 02/01/1975, Refinaria de Paulínia, onde permaneceu até junho/1977. Saiu da empresa nesta data, atuando na iniciativa privada até novembro/1999, quando foi readmitido como Engenheiro de Equipamentos, na mesma Refinaria, onde ocupou os cargos de Gerente de Empreendimentos de grande porte – investimento de U$370milhões; Gerente de manutenção da refinaria e Chefe do setor de planejamento de Manutenção da refinaria de Paulínia. Ocupou também o cargo de Gerente geral da refinaria Presidente Bernardes de Cubatão. Diretor Regional da Filial São Paulo da Associação Brasileira de Manutenção – ABRAMAN, biênio 2005/2006. Desde o ano de 2000 vem administrando o Curso “Planejamento e Controle de Paradas” na Filial SP-MS da ABRAMAN, sempre com ótimas avaliações. Tem artigos nas principais revistas técnicas do país, como Manutenção Y Qualidade, Manutenção, Petro & Química, DOM (Fundação Dom Cabral). Autor dos livros “Qualidade Total na Manutenção Industrial”,  “Sucesso em Paradas de Manutenção” e “Sucesso em Projetos de Capital”, editados pela Editora Qualitymark em 2007. 2008 e 2010; respectivamente.

INFORMAÇÕES GERAIS:

Coordenação

Os cursos ministrados pela Filial V (SP-MS), da ABRAMAN, são programados e têm o seu desempenho técnico acompanhado por um Comitê Técnico formado por profissionais de diversos segmentos industriais e por professores universitários.

Benefícios oferecidos aos associados
- Revista Manutenção - publicação bimestral.
- Acesso a áreas restritas do site, exclusiva aos associados (documento nacional, apostilas do PNQC, informações da Revista, entre outras).
- Taxa de inscrição reduzida nos eventos.
- Benefício para empresas: Inscrição de número ilimitado de funcionários, mesmo não sócios, gozando do desconto na taxa.
- Possibilidade, no caso de empresas, participar do processo eletivo à Direção da Entidade.

Inscrições

As inscrições serão recebidas pela Secretaria da ABRAMAN, Filial V (SP-MS), até com 72 horas do início do treinamento, de acordo com as vagas disponíveis. Deverá ser preenchida a ficha de inscrição, indicando o curso que se pretende freqüentar e remetida para a ABRAMAN Filial V (SP-MS) através do telefax (11) 3663-2363 ou pelo e-mail: treinamento@eventoseficacia.com   Para inscrição de mais que um participante de uma mesma empresa, a ficha poderá ser xerocopiada.

Vagas

Limitadas, obedecendo-se ao critério de ordem de recebimento de inscrições.

Forma de Pagamento

As inscrições serão pagas através do sistema de compensação (boleto bancário encaminhado pela Filial V (SP-MS), pagável em qualquer banco. Porfavor, ao preencher a ficha de inscrição, informe a quem deverá ser encaminhado esse documento.

Cancelamento

Não haverá cancelamento de inscrição, podendo, no entanto, ser feita a substituição por outra pessoa, desde que formalmente comunicado com 72 horas do início do curso.

Certificados

Será fornecido um certificado de freqüência para um mínimo de 80% de comparecimento.

Imposto de Renda

De acordo com a Lei n° 9532,  art. 15°, da Secretaria da Receita Federal,  aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção – ABRAMAN, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.

Transporte e Estadia

As despesas com transporte, estadia e refeições (exceto o almoço nos dias do curso) correrão por conta dos participantes e as reservas em hotéis na Cidade de São Paulo deverão ser providenciadas diretamente pelos interessados. Como referência hoteleira, indicamos o Hotel Green Place, localizado na Rua Dr. Diogo de Faria, 1201, telefone (11) 5081-9150.

A Abraman reserva-se o direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições