Rio de Janeiro, 18 de outubro de 2017 16:00 Ver em Português See in English Ver en Español
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Cursos e Eventos / Representação Regional São Paulo/Centro-Oeste
Planejamento, Programação e Controle de Manutenção - 21 a 24 de novembro de 2017

PROGRAMA

OBJETIVO:
Desenvolver habilidades nas técnicas de Planejamento e Programação de Manutenção, Controle de Manutenção, indicando objetivos, organizando atividades, planejar e programar o uso das pessoas e dos equipamentos, partindo de uma situação sem planejamento, entrando no planejamento manual e indicando os pontos principais na interface entre o usuário e o computador, facilitando o diálogo de seu pessoal especialista em informática com o executante da manutenção e clientes. Possibilitar uma avaliação estruturada da Manutenção e calcular indicadores realistas, consistentes e confiáveis.

PROGRAMA:
1 - A MANUTENÇÃO:
A Função Manutenção. As Melhores Práticas de Manutenção. Conceitos de Manutenção de Classe Mundial. As Tendências Mundiais de Manutenção. O Ciclo Otimizado das Práticas de Manutenção. A Importância da Informação Confiável para a Manutenção. As Estratégias de Manutenção. Como definir uma estratégia de manutenção. A Evolução da Manutenção. As 4 Gerações de Evolução.

2 - A GESTÃO DE ATIVOS:
Noções de Gestão de Ativos, Noções de PAS-55 e a ISO 55.000. A Contribuição direta da Manutenção para a Gestão de Ativos.

3 - O PLANEJAMENTO, A PROGRAMAÇÃO E O CONTROLE DE MANUTENÇÃO:

a) Objetivo deste Módulo:
Em virtude da manutenção estar envolvida com diversos tipos de atividades planejadas e não planejadas diariamente, o planejamento possui uma função vital no sentido de entender, filtrar, padronizar, organizar, dimensionar, negociar, provisionar e viabilizar os serviços a serem encaminhados para as diversas oficinas, que estarão cumprindo o que já foi viabilizado no atendimento à programação das atividades.
Apresentamos também a relação direta, mas com atividades bem distintas que existe entre o cumprimento da função planejamento e a função programação.
A principal função do planejador é analisar o resultado dos serviços realizados e registrados, e atualizar e melhorar continuamente a base técnica dos planos de manutenção, no sentido de tornar as atividades das equipes multifuncionais cada vez mais produtivas.
Outra importante função do planejador é viabilizar (material, ferramental, instruções técnicas, etc.) todos os serviços a serem realizados pela manutenção.

b) Programa deste Módulo:
1. Introdução sobre Planejamento e Programação
2. Exame 1 - Processos da Manutenção Moderna - Inicial
3. Práticas de Manutenção e Tendências Mundiais
4. O Cumprimento da Função Planejamento
5. Os 6 Princípios Básicos da Função Planejamento
6. A Improdutividade da Equipe de Manutenção
7. A Priorização dos Serviços Planejados
8. O Correto tratamento das Ordens de Serviço
9. Os 6 Princípios Básicos da Função Programação
10. Pesquisa Situacional aos Aspectos Gerais da Manutenção
11. Exercício 1 - Prática com Blocos ? Simulado Técnico ? Parte 01
12. Desafio do curso para os participantes
13. As 15 Regras para os Planejadores
14. Os Indicadores de Desempenho da Manutenção
15. Exercício 2 - Bomba Centrífuga
16. O sistema Informatizado de Gestão das Práticas da Manutenção
17. Exercício 3 - Prática com Blocos - Simulado Técnico - Parte 02
18. A importância do histórico para a manutenção
19. Exame 2 - Processos da Manutenção Moderna - Aprendizado
20. Conclusão e Encerramento


4 - A GESTÃO DA MANUTENÇÃO:
a) Procedimentos Padrões de Manutenção e Confiabilidade:
O que são os Procedimentos Padrões de Manutenção, para que servem e como organizá-los. Serão apresentados 45 (quarenta e cinco) procedimentos padrões de manutenção, no sentido de poder criar um ambiente de controle e padronização contribuindo com as melhores práticas de manutenção.
b) Programa Mestre de Manutenção Preventiva:
O que é um Programa Mestre de Manutenção Preventiva Sistemática. A montagem de um Programa Mestre de Manutenção Preventiva Sistemática em base de tempo calendário, usando base horas de funcionamento ou quantidade de produção.
Determinação de estratégia adequada e as justificativas para cada tipo de ativo. Balanceamento do pessoal. Programando a preventiva em 52 semanas.

c) Manual de Organização da Manutenção:
Para que serve o manual. Vantagens e desvantagens do manual. Preparação e delineamento com os itens mínimos necessários. O que deve constar. Será apresentado um exemplo de um manual de manutenção.

5 - INDICADORES DE MANUTENÇÃO:
a) Objetivo deste Módulo:
Para todas as atividades nas quais estamos envolvidos, torna-se necessário praticarmos o controle. Para que tenhamos o controle dos nossos processos, temos que utilizar indicadores capazes de nos fornecer informações confiáveis, realistas e consistentes, pois desta maneira poderemos tomar ações ágeis e corretamente direcionadas com a gestão eficaz das práticas de manutenção, contribuindo para a melhoria contínua dos processos de trabalho.
A nossa capacidade de identificar e aplicar os controles, com o objetivo de obtermos os indicadores adequados, é cada vez mais simples e econômica devido à evolução da tecnologia. Em contrapartida, esta tecnologia que facilita muito a implementação de controles, exige das empresas ações mais ágeis tanto na interpretação como na análise dos resultados dos controles, na busca dos resultados esperados.
Portanto, os principais benefícios esperados com esta prática é podermos obter uma fonte de informação para tomada de decisões; uma boa ferramenta de gestão para a condução de melhorias contínuas em todos os processos e a possibilidade de comparação entre outras empresas.

b) Programa deste Módulo:
?1. Introdução sobre Indicadores de Desempenho
2. Exame 1 - Processos da Manutenção Moderna - Indicadores
3. Práticas de Manutenção e Tendências Mundiais
4. Os Indicadores da Manutenção mais Utilizados e sua Classificação
5. Os Indicadores de Processo
6. Os Indicadores de Engenharia
7. Os Indicadores Financeiros
8. Os Indicadores de Pessoal
9. Os Indicadores de Materiais
10. Exercício 1 - Análise Crítica dos Indicadores - Como utilizar
11. As Planilhas Individuais de Cálculo dos Indicadores
12. Exercício 2 - Análise Financeira
13. O OEE (Eficácia Global dos Ativos) e suas características
14. Exercício 3 - OEE
15. A Improdutividade da Equipe de Manutenção
16. Exercício 4 - Improdutividade na Manutenção
17. O "Benchmarking", seus Conceitos e Referências Mundiais
18. Exercício 5 - "Benchmarking"
19. Documento Nacional da Abraman - Edição 2013
20. Exame 2 - Processos da Manutenção Moderna - Aprendizado
21. Conclusão e Encerramento

- CALCULADORA
Recomenda-se que os participantes estejam munidos de calculadora simples, envolvendo as quatro operações básicas, bem como "pen-drive" novo e limpo com capacidade maior que 1GB, para receberem material adicional.

PÚBLICO ALVO

Profissionais e técnicos de nível médio, supervisores de turmas e equipes de manutenção, profissionais de programação e controle de manutenção, engenheiros e outros profissionais de manutenção.

DATA, HORA E LOCAL

DE 21/11 A 24/11 de 2017
DAS 08:30H AS 17:30H
Instituto de Engenharia (Av. Dr Dante Pazzanese, 120 (Próximo do DETRAN) Vila Mariana - São Paulo, SP O local dispõe de estacionamento pago)

INSTRUTOR:

ENG.JOSÉ WAGNER BRAIDOTTI JUNIOR

Engenheiro Mecânico, formado pela FEI em 1985. Pós-graduado em Administração de Empresas, na FAAP, em 1988. Economia, na Faculdade São Judas Tadeu, em 1992. Engenharia de Manutenção Industrial, na Mauá, em 1995. Engenharia de Segurança do Trabalho, na FAAP, em 1998. Gerenciamento e Auditoria de Manutenção em Bruxelas – Bélgica, em2000. Sistema Informatizado para Diagnóstico Energético em Atlanta – EUA, em 2002.Avaliação dos Processos de Manutenção em Erlangen – Alemanha, em2003. MBA de Gerenciamento de Projetos, na FGV, em 2007.

Com mais de 30 anos de experiência na área de Engenharia de Manutenção e desde 1993 na JWB Engenharia e Consultoria como Diretor de Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos.

Implantação de projetos no Brasil, EUAArgentinaChileColômbia, Honduras, Angola e Quênia, com treinamento de equipes em “Práticas de Manutenção de Classe Mundial”.

Autor do livro: “A Falha não é uma Opção” (lançado em Junho/2013), com treinamentos especializados realizados para mais de 1.000 profissionais da área de manutenção.

 

 

  Benefícios oferecidos aos associados:

  • Revista Manutenção - publicação bimestral.
  • Acesso a áreas restritas do site, exclusiva ao associados (documento nacional, apostilas do PNQC, informações da Revista, entre outras).
  • Taxa de inscrição reduzida nos eventos.
  • Benefício para empresas: Inscrição de número ilimitado de funcionários, mesmo não sócios, gozando do desconto na taxa.
  • Possibilidade, no caso de empresas, participar do processo eletivo à Direção da Entidade.

 

Inscrições

As inscrições serão recebidas pela SEDE -  ABRAMAN.

Cancelamento da Inscrição

Não haverá cancelamento de inscrição, podendo, no entanto, ser feita a substituição por outra pessoa, desde que formalmente comunicado com 72 horas do início do curso. A ABRAMAN reserva-se o direito de cancelamento do curso, caso não seja atingido  número mínimo de participantes que o viabilize.

Vagas

Limitadas, obedecendo-se ao critério de ordem de recebimento de inscrições.

FORMA DE PAGAMENTO

- Boleto Bancário (validade de 05 dias corridos)

- Faturado 30 dias após o evento (Pessoa Jurídica)

- Nota Fiscal Contra Apresentação (Pessoa Jurídica)

Obs.: Sua inscrição será efetivada após confirmação do pagamento

Certificado

Será fornecido um certificado de freqüência para um mínimo de 90% de comparecimento.

Transporte e Estadia

As despesas com transporte, estadia e refeições correrão por conta dos participantes e as reservas em hotéis na Cidade de São Paulo deverão ser providenciadas diretamente pelos interessados.

Imposto de Renda: De acordo com a Lei n° 9532,  art. 15°, da Secretaria da Receita Federal,  aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção – ABRAMAN, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.

VALORES

Sócios da ABRAMAN: R$ 1.680,00
Não Sócios: R$ 2.400,00

SEDE - ABRAMAN
Fone: (21) 3231-7005
E-mail: abraman.cursos.sp@abraman.org.br
ABRAMAN - Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos
Av. Marechal Câmara, 160 - Sala 320 - Edifí­cio Orly - Rio de Janeiro - RJ - Brasil
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