Rio de Janeiro, 17 de janeiro de 2017 08:44 Ver em Português See in English Ver en Español
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Cursos e Eventos / Representação Regional Sul
Manutenção Produtiva Total - TPM - 23 a 26 de maio de 2017

PROGRAMA

O QUE SERÁ APRENDIDO

A. FATORES DETERMINANTES PARA A COMPETITIVIDADE.
Questões Fundamentais para a Melhoria Contínua de Resultados
O Valor do Equipamento no Processo Produtivo
Conceitos de Qualidade e Produtividade
Fatores que Interferem na Produtividade
Conceitos de Disponibilidade e Confiabilidade
Manutenção Função Estratégica
Os Custos da Não Qualidade

B. O QUE É MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL TPM.
Origem e Desenvolvimento
Conceitos, Características e Principais Objetivos
Sistema Integrado de Manutenção
Metas de Melhoria de Resultados

C. OS OITO PILARES BÁSICOS DO PROGRAMA TPM.
Pilares de Confiabilidade
Pilares de Apoio a Gestão Empresarial
A Integração de Metodologias para a Melhoria de Resultados

D. PILAR DE MANUTENÇÃO AUTÔNOMA.
Objetivos do Pilar
Os Sete Passos para Implantar a Manutenção Autônoma
Comprometimento de Operadores e Manutentores
Exemplos de Padrões Técnicos: Limpeza, Lubrificação e Inspeção

E. PILAR DE MANUTENÇÃO PLANEJADA.
Objetivos do Pilar
Tipos de Manutenção Industrial
Conserto x Engenharia de Manutenção
Os Seis Passos para Implantar a Manutenção Planejada
Conceito de Manutenção Centrada em Confiabilidade

F. PILAR DE MELHORIAS ESPECÍFICAS.
Objetivos do Pilar
As Sete Perdas Principais de uma Operação
As Seis Grandes Perdas do Equipamento
Eficiência Global de Equipamentos - OEE (Overall Equipment Effectiveness)
O Desafio da Melhoria Contínua

G. PILAR DE EDUCAÇÃO E TREINAMENTO.
Gerenciamento da Rotina do Trabalho
Como Identificar Necessidades - Matriz de Complexidade da Planta
Como Avaliar Habilidades - Matriz de Habilidades
Conhecimento / Habilidade / Atitude
Níveis de Capacitação
Os Seis Passos para melhorar as Habilidades Operacionais - Manutenção e Operação
Conceito de Treinamento de Lição Ponto a Ponto
Programa de Educação e Treinamento Industrial

H. PILAR DE CONTROLE INICIAL
Objetivos do Pilar
Principais Conceitos
Ciclo de Vida dos Equipamentos
Os Quatro Passos do Controle Inicial
Gestão Antecipada de Equipamentos

I. PILAR DE MANUTENÇÃO DA QUALIDADE.
Objetivos do Pilar
Principais Conceitos
A Política de Fornecedores
As Sete Etapas da Manutenção da Qualidade
Manter e Melhorar

J. PILAR DE ÁREAS ADMINISTRATIVAS
Objetivos do Pilar
Principais Conceitos
Gerenciamento da Rotina do Trabalho

K. PILAR DE SEGURANÇA, SAÚDE E MEIO AMBIENTE.
Objetivos do Pilar
Principais Conceitos
Os Sete Passos do Pilar SHE

L. AS 12 ETAPAS PARA IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA TPM.
Preparação ? Etapas 1 a 5
Introdução ? Etapas 6 a 11
Consolidação ? Etapa 12

M. INDICADORES DE DESEMPENHO.
Indicadores de Gestão
Indicadores de Qualidade
Indicadores de Manutenção: Confiabilidade, Manutenibilidade, Eficiência e Custos

N. EXEMPLOS DE INSUCESSO NA IMPLANTAÇÃO DO TPM.

O. CUIDADOS PARA EVITAR FRUSTRAÇÕES NA IMPLANTAÇÃO DA METODOLOGIA

P. EXEMPLOS DE SUCESSOS ? EMPRESAS E BENEFÍCIOS ATINGIDOS.

PÚBLICO ALVO

Gerentes, engenheiros, técnicos, supervisores das áreas de produção, manutenção, qualidade, RH, engenharia, bem como pessoas que estejam sendo preparadas para o desenvolvimento do programa TPM na empresa.

DATA, HORA E LOCAL

DE 23/05 A 26/05 de 2017
DAS 08:30H AS 17:30H
A definir

1.    INSTRUTOR

Prof. Celso Peck do Amaral, Ms. Engº (Gestão Técnica da Manutenção)

Mestre em Engenharia de Produção (UFSC), especialista em Administração Industrial (UFPR) e Engenharia de Manutenção (PUC). Diretor presidente da Apeck Consultores Associados atuou nas áreas de engenharia, manutenção e automação industrial, em trabalhos de consultoria e gerência na Festo Automação durante 12 anos. Especialista na implantação de métodos e técnicas  para maximizar resultados, como TPM - Total Productive Management e Lean Manufacturing. Conferencista, professor universitário e Coordenador dos Cursos de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e MBA Qualidade e Produtividade do CESUMAR. Membro da Associação Brasileira de Manutenção – ABRAMAN e da Associação Brasileira de Engenharia de Produção - ABEPRO. Com mais de 20 anos como consultor industrial, vem implantando metodologias, entre outras, nas empresas, Bunge, Incopa, Marilan, Coca Cola, Noma, Dori, Copacol e C. Vale, já trabalhou em mais de 140 projetos de aumento da produtividade, redução de custos e melhoria contínua de resultados industriais.

CERTIFICADO

Será fornecido certificado aos participantes com 80% de freqüência.

MATERIAL DIDÁTICO

Será fornecido aos participantes, apostilas referente aos assuntos abordados.

INSCRIÇÃO

A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila, certificado e coffee-break.

O almoço não está incluído no preço da inscrição, no entanto, existem várias opções de restaurantes e lanchonetes nas proximidades do local do curso que serão informados aos participantes.

INFORMAÇÕES GERAIS

INSCRIÇÕES:

As inscrições serão recebidas até 72 horas antes do início do evento, de acordo com as vagas disponíveis.  Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site da Abraman.

FORMA DE PAGAMENTO:

  - Boleto Bancário (validade de 5 dias)

 - Nota Fiscal Contra Apresentação (Pessoa Jurídica)

 - Faturado 30 dias após o Eventos (Pessoa Jurídica)

Obs.: Sua inscrição será efetivada após confirmação do pagamento

IMPOSTO DE RENDA:

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção – ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.

CANCELAMENTO:

Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por fax ou e-mail.

TRANSPORTE, ALIMENTAÇÃO E ESTADIA:

Correrão por conta dos participantes. 

A Abraman reserva-se o direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

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VALORES

SÓCIO ABRAMAN : R$ 1.680,00
NÃO SÓCIO: R$ 2.400,00

ABRAMAN - Filial VII - PR/SC
Tel. e Fax: 41 - 3322-7818
e-mail: abraman-pr.sc@abraman.org.br
ABRAMAN - Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos
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