Rio de Janeiro, 21 de julho de 2017 17:32 Ver em Português See in English Ver en Español
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Cursos e Eventos / Representação Regional Sul
GESTÃO DE PARADAS COM TÉCNICAS DO PMI - 30 e 31 de maio de 2017

PROGRAMA

Teoria e estudos de casos práticos (8horas)

1 - INTRODUCÃO
Paradas no Brasil e Europa
Sucesso em paradas no presente
Boas práticas e práticas fracas
Práticas de vanguarda

2 - CONCEITOS DE IPA E PMI
IPA = Independent Project Analysis
PMI = Project Management Institute
FEL INDEX = Grau de definição

3 - A PARADA É UM PROJETO
Escopo
Prazo
Custo
Risco
Qualidade
Recursos humanos
Comunicações
Aquisições
Stakeholders

4 - PLANEJAMENTO
?Planejamento do Planejamento? (check-list)
Comitê de Parada ou Grupo de Campanha
Planejamento Operacional e de pré-Parada
Plano de Kitting
Congelamento

5 - GERÊNCIA DA ADMINISTRAÇÃO DO PRAZO
PERT - CPM
Todo Prazo é associado a uma probabilidade
Controle do Prazo
Cadeia crítica

6 - GERÊNCIA DO RISCO
Analise qualitativa dos riscos
Exemplo prático

7 - GERÊNCIA DA QUALIDADE E DOS RECURSOS HUMANOS
Pirâmide de Maslow - Motivação
Reconhecimento das pessoas

8 - MONITORAMENTO, CONTROLE E COMUNICAÇÃO
Gestão a vista
Medição do progresso/ Curva ?S?
Comunicação com os trabalhadores
Relatório gerencial

9 - GERÊNCIA DAS AQUISIÇÕES (CONTRATAÇÃO E COMPRAS DE MATERIAL)
Riscos do tomador de serviços e do contratado
Contratos baseados em Desempenho
Condições higiênicas

10 - PRINCIPAIS MEDIDAS DE SEGURANÇA
Comportamento
Ferramentas de segurança
Estatísticas de acidentes

11 - PARTIDA DA PLANTA E LIÇÕES APRENDIDAS
Organograma de apoio à Partida
Exemplo prático de lição aprendida

- Exercício de simulação de um planejamento (8 horas)
Trata-se de um exercício bem interessante, executado sem o apoio do MS Project, no qual serão sedimentados todos os conceitos explicados anteriormente, simulando uma parada de um equipamento e seus periféricos.
O próprio exercício em grupo é tratado como uma ?Parada?, de forma que o aluno viva o ambiente e as pressões comuns a um empreendimento real.
Por outro lado, percebe-se que o entendimento correto do planejamento visto neste curso oferecido é um excelente catalisador para o uso correto do MS Project, posteriormente.

DATA, HORA E LOCAL

DE 30/05 A 31/05 de 2017
DAS 08:30H AS 17:30H
Representação Regional Sul (Rua Emiliano Perneta, 174 - 6º andar - Centro - Curitiba - PR)

Instrutor: Luiz Alberto Verri

Título de Mestre em Qualidade pela Universidade Estadual de Campinas e detentor do título de P.M.P. (Project Management Professional) pelo P.M.I. Autor dos livros “Gerenciamento pela Qualidade Total na Manutenção Industrial: Aplicação Prática”, “Sucesso em Paradas de Manutenção” ; “Sucesso em Projetos de Capital com técnicas do P.M.I.” e “O Arco, a Flecha e o Alvo”.

Pós graduado como Engenheiro de Equipamentos pela PETROBRAS. Ocupou os cargos de Gerente de Planejamento de Manutenção, Gerente de Manutenção e Gerente de Empreendimentos de Porte (PMO) da Refinaria de Paulínia. Publicou artigos sobre os temas nas principais revistas Técnicas do País. Cursou as disciplinas “Antropologia” e “Política” no curso de Graduação de Ciências Sociais da Unicamp. Sua última função na PETROBRAS foi a de Gerente Geral da Refinaria Presidente Bernardes, em Cubatão – SP.

Atualmente é consultor e professor, através da empresa Verri Veritatis Consultoria Ltda., tendo realizado palestras, cursos e consultorias específicas para grandes empresas e instituições brasileiras e também do exterior.

 

DATA

30 a 31 de maio de 2017

Curitiba – PR

 

HORÁRIO

08:30 às 17:30h    (16 horas/aula)

 

TAXA DE INSCRIÇÃO

SÓCIO ABRAMAN : R$   1.365,00

NÃO SÓCIO:             R$   1.950,00

 

LOCAL DE REALIZAÇÃO

ABRAMAN REGIONAL SUL – Rua Emiliano Perneta, 174 – 6º andar - Centro - Curitiba - PR

 

CERTIFICADO

Será fornecido certificado aos participantes com 80% de freqüência.

 

INSCRIÇÃO

A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila, certificado e coffee-break.

O almoço não está incluído no preço da inscrição, no entanto, existem várias opções de restaurantes e lanchonetes nas proximidades do local do curso que serão informados aos participantes.

 

INFORMAÇÕES GERAIS

INSCRIÇÕES:

As inscrições serão recebidas até 72 horas antes do início do evento, de acordo com as vagas disponíveis.  Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site da Abraman.

FORMA DE PAGAMENTO:

 - Boleto Bancário (validade de 5 dias corridos)

 - Nota Fiscal Contra Apresentação (Pessoa Jurídica)

 - Faturado 30 dias após o Eventos (Pessoa Jurídica)

Obs.: Sua inscrição será efetivada após confirmação do pagamento

 

MPOSTO DE RENDA:

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção – ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.

 

CANCELAMENTO:

Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por fax ou e-mail.

 

TRANSPORTE, ALIMENTAÇÃO E ESTADIA:

Correrão por conta dos participantes. 

A Abraman reserva-se o direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

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Associação Brasileira de Manutenção - ABRAMAN

Filial VII - PR/SC

Rua Emiliano Perneta, 174 – 6º andar - Centro -

80010-050 - Curitiba - PR

Tel. e Fax: 41 - 3322-7818

e-mail: abraman-pr.sc@abraman.org.br

VALORES

Sócio: R$ 1.365,00
Não Sócio: R$ 1.950,00

ABRAMAN - Filial VII - PR/SC
Viviane Teixeira
Tel. e Fax: 41 - 3322-7818
e-mail: abraman-pr.sc@abraman.org.br
ABRAMAN - Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos
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