Rio de Janeiro, 28 de maio de 2017 22:41 Ver em Português See in English Ver en Español
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Cursos e Eventos / Representação Regional Sul
PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PROJETOS DE CAPITAL COM TÉCNICAS DO PMI

PROGRAMA

Conteúdo Programático

1. Entendendo os fundamentos de Gestão de Projetos
Conceituação de um Projeto
Comprometimento da alta administração
Conceituação de Partes Interessadas ou ?stakeholders?
O que é PMI e IPA ? Grau de Definição do Projeto (FEL)
Estudo de Viabilidade Técnico Econômica ? exemplo
Processos de Planejamento de acordo com o PMBOK
Plano do Projeto (?Project Plan?) ? Check list

2. Recursos Humanos
Aspectos fundamentais de motivação e de liderança
Definição de atribuições
Construção da Equipe ? Exercício de aplicação
Estruturas típicas organizacionais de Projetos
Planejamento de recursos e histograma
Plano de Mobilização e de Desmobilização

3. Stakeholders
Definição
Análise de poder dos Stakeholders
Formas de obter comprometimento
Uso do Canvas ? Uma ferramenta muito poderosa

4. Escopo
Termo de Abertura de um Projeto (Project Charter)
Exercício: Termo de Abertura do Projeto base
?Scope Creep?, algo a evitar com:
Disciplina
Congelamento
Controle de Alterações (ou ?Change Orders?)
Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
Exercício: EAP do Projeto base com respectivos pesos

5. Prazo
Construção do diagrama Pert-PCM
Diagrama de Gantt ou de Barras
Método da cadeia critica - fundamentos
Construção da Curva de avanço ou Curva ?S?
Exercício: Sequenciamento, Pert-PCM, Diagrama de barras, Milestones e curva ?S? do Projeto base.

6. Custo
As diversas estimativas de custo
Curva ?earned value? ? conceitos
Calculo do VPL ? Valor Presente Liquido
Exercício: Simulação do Calculo do VPL para o Projeto base

7. Qualidade
Garantia da Qualidade x Controle de Qualidade
Plano de Qualidade
Exercício: Plano simplificado de Qualidade para o Projeto base.

8. Comunicação
Exemplos de comunicação mais efetiva
Condução de reuniões
Plano de comunicação
Exercício: Plano simplificado de Comunicação para o Projeto base.

9. Aquisições
Aspectos mais importantes na atividade de contratação
Plano de aquisição e controle de chegada de materiais.
Exercício: Plano simplificado de Aquisições (contratação + materiais) para o Projeto base.

10. Riscos
Análise Qualitativa de riscos ? Matriz de Impacto x Probabilidade.
Plano de Respostas aos riscos
Exemplo prático
Exercício: Analise Qualitativa e Plano de Resposta aos riscos para o Pro-jeto base.

11. Segurança, Saúde e Meio Ambiente
Importância atual de SMS
Algumas boas práticas de SMS
Plano de Segurança, Saúde e Meio Ambiente
Exercício: Plano simplificado de SMS para o Projeto base.

12. Fechamento do Projeto
Medidas durante a execução para facilitar o fechamento
A necessidade de se fechar contratos e dissolver equipes
Lições aprendidas ? Exemplo prático

DATA, HORA E LOCAL

DE 01/06 A 02/06 de 2017
DAS 08:30H AS 17:30H
Representação Regional Sul (Rua Emiliano Perneta, 174 - 6º andar - Centro - Curitiba - PR)

INFORMAÇÕES GERAIS

Instrutor:

Luiz Alberto Verri

Título de Mestre em Qualidade pela Universidade Estadual de Campinas e detentor do título de P.M.P. (Project Management Professional) pelo P.M.I. Autor dos livros “Gerenciamento pela Qualidade Total na Manutenção Industrial: Aplicação Prática”, “Sucesso em Paradas de Manutenção” ; “Sucesso em Projetos de Capital com técnicas do P.M.I.” e “O Arco, a Flecha e o Alvo”.

Pós graduado como Engenheiro de Equipamentos pela PETROBRAS. Ocupou os cargos de Gerente de Planejamento de Manutenção, Gerente de Manutenção e Gerente de Empreendimentos de Porte (PMO) da Refinaria de Paulínia. Publicou artigos sobre os temas nas principais revistas Técnicas do País. Cursou as disciplinas “Antropologia” e “Política” no curso de Graduação de Ciências Sociais da Unicamp. Sua última função na PETROBRAS foi a de Gerente Geral da Refinaria Presidente Bernardes, em Cubatão – SP.

Atualmente é consultor e professor, através da empresa Verri Veritatis Consultoria Ltda., tendo realizado palestras, cursos e consultorias específicas para grandes empresas e instituições brasileiras e também do exterior.

 

DATA

01 a 02 de junho de 2017

Curitiba – PR

 

HORÁRIO

08:30 às 17:30h    (16 horas/aula)

 

TAXA DE INSCRIÇÃO

SÓCIO ABRAMAN : R$   1.365,00

NÃO SÓCIO:             R$   1.950,00

 

LOCAL DE REALIZAÇÃO

ABRAMAN REGIONAL SUL – Rua Emiliano Perneta, 174 – 6º andar - Centro - Curitiba - PR

 

CERTIFICADO

Será fornecido certificado aos participantes com 80% de freqüência.

 

INSCRIÇÃO

A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila, certificado e coffee-break.

O almoço não está incluído no preço da inscrição, no entanto, existem várias opções de restaurantes e lanchonetes nas proximidades do local do curso que serão informados aos participantes.

As inscrições serão recebidas até 72 horas antes do início do evento, de acordo com as vagas disponíveis.  Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site da Abraman.

 

FORMA DE PAGAMENTO:

 - Boleto Bancário (validade de 5 dias corridos)

 - Nota Fiscal Contra Apresentação (Pessoa Jurídica)

 - Faturado 30 dias após o Eventos (Pessoa Jurídica)

Obs.: Sua inscrição será efetivada após confirmação do pagamento

 

MPOSTO DE RENDA:

De acordo com a Lei n° 9532, art.15°, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção – ABRAMAN inscrita sob o CNPJ 28.718.393/0001-92, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição.

 

CANCELAMENTO:

Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por fax ou e-mail.

 

TRANSPORTE, ALIMENTAÇÃO E ESTADIA:

Correrão por conta dos participantes. 

 

A Abraman reserva-se o direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições.

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Associação Brasileira de Manutenção - ABRAMAN

Filial VII - PR/SC

Rua Emiliano Perneta, 174 – 6º andar - Centro -

80010-050 - Curitiba - PR

Tel. e Fax: 41 - 3322-7818

VALORES

Sócio ABRAMAN: R$ 1.365,00
Não Sócio ABRAMAN: R$ 1.950,00

ABRAMAN - Filial VII - PR/SC
Viviane Teixiera
Rua Emiliano Perneta, 174 ? 6º andar - Centro
80010-050 - Curitiba - PR
Tel. e Fax: 41 - 3322-7818
e-mail: abraman-pr.sc@abraman.org.br
ABRAMAN - Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos
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