PLANEJAMENTO DA PARADA - Objetivos: A parada dentro do programa de produção da fábrica. A participação / comprometimento da alta gerência. Fatores que influenciam na periodicidade da campanha da unidade até a parada. Setores participantes da parada. Preparo, análise e detalhamento dos serviços de parada. Emissão das Ordens de Trabalho ou Ordens de Serviço. Determinação da duração da parada e caminho crítico - o Método PERT/CPM, o Nivelamento de Recursos, e o cronograma. A seleção do software. Contratação de empresas ou de pessoal externo. Bônus por performance. Preparativos finais: permissões de acesso, segurança, ferramentas. Aquisição de peças e sobressalentes. Programa de volta à operação de sistemas. Análise de probabilidades e riscos de atraso de paradas. "Check-list" para um planejamento de paradas bem sucedidos.
CONTROLE DA PARADA - Atualização das tarefas, recursos, e da programação. A curva S. Emissão das Ordens de Trabalho. Revisão e atualização da Programação. Principais causas do insucesso dos objetivos de uma parada.
Diversos exercícios.
CALCULADORA
Recomendamos ao participante estar munido de calculadora simples, envolvendo as quatro operações básicas.
Gerentes de Manutenção, Engenheiros de Manutenção, Planejadores de Manutenção, Supervisores de Manutenão.
DE 26/11 A 27/11 de 2012
DAS 08:00H AS 17:30H
Eletrobras Eletronorte (SCN Quadra 06 Conj. A, Bloco C - Entrada Norte 2 - 2º andar, Asa Norte ? CEP: 70.716-901 - Brasília/DF)
Engenheiro Eletricista, 1965, UFRJ. Mestre em Pesquisa Operacional, Universidade de Stanford, 1971. Trabalhou na PETROBRAS de 1966 a 1995, ocupando diversos cargos, desde Engenheiro de Manutenção até Superintendente de Informática e Telecomunicações (1990-1995). Gerente de Consultoria da IBM para empresas de Petróleo na América Latina (1995-1997). Diretor de Energia da ORACLE para a América Latina (1998-2000). Superintendente da ONIP (Organização Nacional da Indústria de Petróleo-2000). Gerente de Informática da PETROS (2000-2003). Consultor de Indústria para Oil&Gas da HP (2003-2008). Consultor da MESSAGE INFORMÁTICA
(2008-2011). Executivo do Cluster de Óleo&Gás da ASSESPRO-RJ ( 2011-... ). Apresentou cursos de Custos, Investimentos, e Orçamento da Manutenção, Planejamento e Controle de Paradas, Métodos Quantitativos na Manutenção, Informática na Manutenção em muitas empresas e organizações: ABRAMAN-RS, ABRAMAN-SP, ABRAMAN-RJ, ABRAMAN-MG, ABRAMAN-PR/SC, MBA's de Manutenção da UFRJ e do INPG (Joinville),. IAG-PUC, UERJ, IBP (Instituto Brasileiro de Petróleo), INT, NTT ( Núcleo de Treinamento Tecnológico ), IBAP ( Bahia ), PETROBRAS, VALE, ALCAN, ALUMAR, RFF - 1967 a 2009. Membro do Conselho Deliberativo da ABRAMAN (2003-2009). Membro do Conselho Fiscal da ABRAMAN
( 2009-2011 ). Membro do Conselho Fiscal da ABRAMAN ( 2011-2013 ).
Associação Brasileira de Manutenção ? ABRAMAN
Filial VIII - DF/GO/MT/TO
Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site da Abraman . As inscrições serão recebidas até o dia 19 de novembro de acordo com as vagas disponíveis.
A Inscrição Inclui: Pasta, material didático, coffee-breaks (manhã e tarde).
Limitadas, respeitando-se rigorosamente a data e a hora de chegada de cada inscrição.
As inscrições só poderão ser canceladas até, no máximo, 05 (cinco) dias úteis antes do início do curso. Não haverá devolução de valores pagos para inscrições não canceladas no prazo estipulado. Poderá haver substituição por outro participante, quando se tratar de colaborador da mesma empresa ou grupo, desde que comunicado com devida antecedência por fax ou e-mail.
Será fornecido certificado aos participantes com frequência integral.
De acordo com a Lei n.º 9532, artigo 15º, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 DE DEZEMBRO DE 1997, A Associação Brasileira de Manutenção - ABRAMAN, está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição cobradas nos eventos que realiza.
Serão de inteira responsabilidade do participante.